项目背景

某省属国有企业在国企改革背景下，面临从行政化运营向市场化竞争转型的挑战，亟需制定清晰的战略方向。

解决方案

佳信咨询团队通过行业对标分析、内部能力评估、市场机会扫描，为该公司制定了"一核两翼"三年战略转型规划。

项目成果

转型第一年即实现营业收入增长25%，新增市场客户15家，管理层对战略方向的共识度从47%提升至89%。