服务概述

随着企业规模扩大和业务多元化，集团管控面临越来越复杂的挑战。佳信集团管控咨询帮助集团型企业建立清晰的总部定位和管控边界。

核心服务

- 集团管控模式选择（战略型/运营型/财务型）

- 总部功能定位与组织架构设计

- 母子公司权责界面与审批流程设计

- 集团管控配套制度体系建设

服务价值

帮助集团企业实现"管而不死、放而不乱"的管控目标，充分发挥母合优势。